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作者：黃平 ?發(fā)布時(shí)間：2024-09-26
為助力中國鐵建廣西和福建區(qū)域各三級公司、項(xiàng)目部精細(xì)化管理，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和供應(yīng)鏈管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，日前，廣州中心按照提前制定的宣貫計(jì)劃，分別在廣西南寧、福建福州和廈門組織召開了4場中國鐵建供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)行動(dòng)方案集中宣貫會(huì)。
活動(dòng)中，廣州中心重點(diǎn)宣貫了《中國鐵建股份有限公司供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》，并對《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》進(jìn)行傳達(dá)，與各單位就《中國鐵建2024年鋼材、水泥、油品戰(zhàn)略采購實(shí)施方案（試行）》《中國鐵建股份有限公司鋼筋框架協(xié)議采購實(shí)施細(xì)則（試行）》和《中國鐵建股份有限公司商城框架采購選商實(shí)施方案》進(jìn)行了研討學(xué)習(xí)。廣州中心對供應(yīng)鏈專項(xiàng)行動(dòng)中制度完善、采購模式、支付理念和信息化水平等變化進(jìn)行了分析解讀，與會(huì)人員通過宣貫學(xué)習(xí)，對下一步集采工作將發(fā)生的變化有了思想上的認(rèn)識(shí)，就如何做好下一步的物資集采工作進(jìn)行了深入交流、探討，會(huì)議取得良好效果。各單位表示將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行供應(yīng)鏈管理提升方案要求，積極落實(shí)戰(zhàn)略采購和框架采購等制度，推動(dòng)物資采購的互利共贏，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化提升。
下一步，廣州中心將按照宣貫方案及計(jì)劃，結(jié)合具體工作，采用多種形式，積極做好廣東區(qū)域二級單位、三級公司及所屬項(xiàng)目部的供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)行動(dòng)宣貫工作，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)單位精細(xì)化管理，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和供應(yīng)鏈管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中鐵十七局六公司、中鐵二十二局三公司、中鐵二十四局福建公司、中鐵二十五局四公司，區(qū)域內(nèi)總包部，二級單位指揮部，各項(xiàng)目部物資管理人員共217人現(xiàn)場參加會(huì)議。